发卫士养发源自于深圳市发卫士生物科技有限公司,发卫士优先提出“科技焕发草本力量”科研力量,将传统---理论与现代生物学科技---技术结合,研发出养发、白发养黑等系列产品,是家用式自愈养发疗发品牌。在白发养黑领域内占据着重要的---。深圳白发变黑发连锁服务热线
剪发卡的时间为什么要设定在7天以内?洗头卡的时间为什么要设定在2天以内?这都是和消费周期、消费频率紧密相关的。
大部分客人不可能因为想占你这点小便宜,天天跑到你家发廊去洗头;即使剪发,他也不可能两个星期来剪一次。
假如说你天接待20个剪发客人,20个洗吹客人,按照50%的概率计算,有10 个剪发的客人、10 个洗吹的客人接受了你的免费卡,是不是意味着你派出去了100 张剪发卡、100 张洗头卡?
再按50%的有效---,深圳白发变黑发连锁,是不是增加了 50 个剪发的客人、增加了50个洗头的客人?假如说你第二天的客流量是60,其中30个剪发,30个洗吹,你继续这样循环,是不是又送出去150张剪发卡和150张洗头卡了?
连续循环一个星期或者半个月,请问你家客流量会上涨到什么程度?我想这个数字算出来很多老板都会觉得不可思议!
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老板如何与员工就工作内容进行沟通
老板如何与员工就工作内容进行沟通,往往带有明确的目的性,即一定是围绕着某个(或某些)工作目标而展开的。 在与员工的沟通中老板需要得到某些信息,并通过命令、指示、说服等手段,安排、引导(或指导)员工去完成某项工作。为了达到工作目标,老板与员工就工作内容进行交谈时要注意以下事项: 与员工就工作问题交流时,老板要做一个耐心的倾听者,要把员工想要反馈的信息和问题仔细听清楚,一定要避免流露出不耐烦的情绪或随意打断员工。即便是员工发牢骚和抱怨时,也要保持高度的克制。
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